早在2015年，其實(shí)針對(duì)文字創(chuàng)作者的補(bǔ)貼就已經(jīng)走過(guò)一波了，騰訊最初的芒種計(jì)劃1.0，今日頭條的“千人萬(wàn)元計(jì)劃”都是例證。

但是在許多行業(yè)，其實(shí)不完全市場(chǎng)化這其中所需要的行政環(huán)境、商業(yè)環(huán)境，是最大的問(wèn)題。

如此，用孵化器的模式為產(chǎn)業(yè)園區(qū)試探新的發(fā)展方向，用孵化器的模式吸引民間資本又為房地產(chǎn)續(xù)命兩年。2016年更是成長(zhǎng)到4200家，整個(gè)行業(yè)可以說(shuō)火爆異常。好在，在一波洗牌后，有潛力的孵化器們?cè)缫验_(kāi)始默默整并，北上廣一二線城市的入駐率也應(yīng)聲拉起、好看了許多。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。這些個(gè)體戶不需要考慮報(bào)稅法務(wù)勞務(wù)問(wèn)題，而中型企業(yè)習(xí)慣性的待在三四線城市，這些城市對(duì)這樣體量的企業(yè)都有優(yōu)待，整體下來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)企業(yè)辦公軟件、企業(yè)法務(wù)、財(cái)務(wù)、銷售等等領(lǐng)域的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)需求不大。

陽(yáng)光100聯(lián)合毛大慶優(yōu)客工場(chǎng)全國(guó)布局、毛大慶投資無(wú)界空間、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)與WeWork合作等等，各家宣布獲得融資的共享辦公空間幾乎無(wú)一列外的拿到了房地產(chǎn)企業(yè)的投資。

前有政府限購(gòu)令防止惡意炒房抬價(jià)來(lái)擠泡沫，后有地產(chǎn)大拿輪番進(jìn)入CBD運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理領(lǐng)域。在2010年，niconico成為了日本第一家實(shí)現(xiàn)盈利的視頻類網(wǎng)站。

niconico有兩個(gè)生日，這可能恰恰是這家視頻網(wǎng)站的魅力之一。隨著歌曲和人物形象在niconico上走紅，goodsmilecompany立刻買(mǎi)下了角色的開(kāi)發(fā)權(quán)后出品了手辦。

 這位有著蔥綠色雙馬尾的虛擬歌手幾乎是隨著niconico的興起而誕生的。如果你去過(guò)現(xiàn)場(chǎng)，那么你將會(huì)有一個(gè)更加直觀的感受：那些在舞臺(tái)上又唱又跳的UP主們，那些圍繞在各個(gè)攤位的興致勃勃的參加者，幾乎都是十幾二十歲的年輕人。